KMU ohne eigenes Tech-Team
Digitale Vorhaben entscheiden, ohne selbst Entwicklung zu führen
Typische Situation
Fachwissen ist vorhanden, technische Kapazität fehlt
Du kennst Kunden und Abläufe, möchtest aber keine Technologie auswählen, deren Konsequenzen intern niemand beurteilen kann. Vielleicht gibt es bereits verschiedene Werkzeuge, manuelle Übergaben oder eine ältere Anwendung, für die Verantwortung unklar geworden ist.
Wir übersetzen zwischen Fachlichkeit und Technik. Entscheidungen werden mit Nutzen, Kosten, Risiken und Alternativen dokumentiert, statt hinter Architekturbegriffen versteckt.
Der passende Umfang hängt von deiner Verantwortung ab
Können im Team aufbauen
Für überschaubare Aufgaben, die Mitarbeitende mit einem guten Rahmen selbst weiterführen können.
Ersten Schritt gemeinsam klären
Für Vorhaben mit Potenzial, aber offenen Prioritäten, Risiken oder Anforderungen.
Technische Verantwortung übergeben
Für produktive Software, Integrationen und Automatisierungen ohne interne Entwicklungskapazität.
Jan-Hendrik Heuing
Wo fehlt heute technische Klarheit?
Beschreibe den betroffenen Ablauf, vorhandene Werkzeuge und die Entscheidung, die du treffen musst.