Reporting-Dashboard erstellen

In zwei Praxistagen eine Entscheidungsfrage, Kennzahlen und Datenbasis klären und daraus eine erste nachvollziehbare Dashboard-Ansicht entwickeln.

Auf einen Blick

2 Praxistage
Öffentlich oder Inhouse
Eigener Praxisfall
Fachverantwortliche und Führungspersonen mit einer konkreten Reporting-Frage

Workshop gemeinsam planen

Wir klären Ziele, Schwerpunkte und den passenden Rahmen für Ihr Team.

Workshop anfragen

Viele Zahlen ergeben noch keine Entscheidungsgrundlage

Monatsberichte, Tabellen und Diagramme können vollständig wirken und trotzdem die entscheidende Frage offenlassen: Was sollen wir aufgrund dieser Zahlen anders tun?

Im Workshop beginnt ihr deshalb nicht mit einer Grafik, sondern mit einer konkreten Entscheidung. Ihr klärt Begriffe und Berechnungen, prüft eine Beispieldatenbasis und entwickelt daraus eine erste Dashboard-Ansicht. So wird sichtbar, welche Aussage bereits belastbar ist und welche Daten oder Prozesse noch fehlen.

Was nach zwei Praxistagen vorliegt

Entscheidungsfrage

Nutzer, Zweck und die Handlung, die das Dashboard unterstützen soll, sind eindeutig beschrieben.

Kennzahlenblatt

Bedeutung, Berechnung, Zeitraum und Vergleich der wichtigsten Kennzahlen sind dokumentiert.

Erste Dashboard-Ansicht

Eine nachvollziehbare Ansicht zeigt die benötigten Kennzahlen und sinnvollen Vergleiche auf Basis der geprüften Beispieldaten.

Offene nächste Schritte

Datenlücken, Aktualisierung, Zugriffe und Anforderungen an einen späteren Betrieb bleiben sichtbar.

Vom Entscheidungsbedarf zur ersten Ansicht

Die zwei Tage geben Raum für fachliche Klärung, Datenprüfung und Darstellung.

  1. 1

    Entscheidungsfrage bestimmen

    Du hältst fest, wer das Dashboard nutzt, welche Frage es beantwortet und welche Handlung folgen kann.

  2. 2

    Kennzahlen definieren

    Du beschreibst Bedeutung, Berechnung, Zeitraum und Vergleich jeder benötigten Kennzahl.

  3. 3

    Datenbasis prüfen

    Du untersuchst Herkunft, Struktur, fehlende Werte und Widersprüche.

  4. 4

    Darstellung entwickeln

    Du ordnest Kennzahlen und Vergleiche in einer ersten nachvollziehbaren Ansicht.

  5. 5

    Aussage und Grenzen prüfen

    Du kontrollierst Zeiträume, Achsen, Einheiten, fehlenden Kontext und Pflegebedarf.

Für eine klare Reporting-Frage und eine prüfbare Datenbasis

Der Workshop passt, wenn eine benannte Person oder Rolle mit wenigen Kennzahlen eine konkrete Entscheidung unterstützen möchte. Bring eine geeignete Beispieldatei mit; falls keine freigegebenen Daten vorliegen, arbeiten wir mit einem Übungsbestand.

Nach zwei Praxistagen liegen Kennzahlendefinitionen, Datenhinweise und eine erste Dashboard-Ansicht vor. Nicht enthalten sind eine vollständige Datenplattform, die automatische Anbindung an Unternehmenssysteme oder der dauerhafte Betrieb. Diese Punkte werden als offene nächste Schritte dokumentiert.

Häufige Fragen

Was ist nach den zwei Tagen vorhanden?

Eine klar formulierte Entscheidungsfrage, dokumentierte Kennzahlen, Hinweise zur geprüften Datenbasis, eine erste Dashboard-Ansicht und offene Punkte für Aktualisierung und Betrieb.

Brauche ich Programmierkenntnisse?

Nein. Du solltest Tabellen verstehen und die fachliche Bedeutung deiner Kennzahlen erklären können.

Muss ich eigene Daten mitbringen?

Eine geeignete Beispieldatei ist hilfreich. Falls keine freigegebenen Daten vorliegen, arbeiten wir mit einem Übungsbestand.

Welches Dashboard-Werkzeug wird verwendet?

Das klären wir vor dem Workshop anhand der Daten, Zugänge und Anforderungen.

Wird das Dashboard an unsere Systeme angeschlossen?

Nein, nicht automatisch. Datenintegrationen und laufende Aktualisierung sind ein eigener technischer Umfang.

Ist das Ergebnis danach produktionsbereit?

Nicht automatisch. Vor produktiver Nutzung müssen Daten, Berechnungen, Zugriffe, Aktualisierung und Betrieb geprüft werden.

Wer führt den Workshop durch?

Die fachliche Verantwortung liegt bei Jan-Hendrik Heuing, Produktentwickler und Gründer der Wertstifter GmbH. Er verbindet KI-Beratung, Produktentwicklung, Softwareentwicklung und Betrieb. Mehr über Wertstifter.

Jan-Hendrik Heuing

Welche Entscheidung soll dein Dashboard unterstützen?

Schick uns Entscheidungsfrage, vorhandene Beispieldaten, beteiligte Personen und bisherigen Reporting-Ablauf. Wir klären Werkzeug und Vorbereitung vor den zwei Praxistagen.