Workshop für bestehende Produktteams
KI in der Produktentwicklung sinnvoll einsetzen.
Ausgangslage
Euer Team braucht keine weitere KI-Demo
Viele Produktteams haben einzelne KI-Werkzeuge ausprobiert. Schwieriger ist die Frage, wo sie in Discovery, Priorisierung, Konzeption, Entwicklung und Betrieb tatsächlich helfen. Ohne gemeinsame Regeln entstehen persönliche Abkürzungen, aber keine bessere Produktarbeit.
Im Workshop nehmt ihr einen echten Ablauf oder eine anstehende Produktentscheidung auseinander. Wir prüfen, welche Arbeit KI vorbereiten kann, wo Fachwissen und Verantwortung beim Team bleiben und wie Ergebnisse kontrolliert werden. Der Workshop wird auf eure Ausgangslage zugeschnitten.
Ablauf
Woran wir mit eurem Produktteam arbeiten
Der Schwerpunkt richtet sich nach eurem Produkt, dem Reifegrad und der Entscheidung, die nach dem Workshop leichter fallen soll.
- 01Schritt 01
Ausgangslage und Entscheidung klären
Wir beginnen mit einer konkreten Situation: eine unscharfe Produktidee, langsame Discovery, widersprüchliche Prioritäten oder ein KI-Feature ohne klaren Nutzen. Das Team hält fest, welche Entscheidung ansteht, wer sie trifft und welches Wissen heute fehlt.
- 02Schritt 02
KI in Research und Discovery einordnen
Wir prüfen, wo KI beim Strukturieren von Interviews, beim Vergleichen von Rückmeldungen oder beim Vorbereiten von Recherche helfen kann. Quellen, Unsicherheit und personenbezogene Daten werden bewusst behandelt. Synthetische Antworten ersetzen keinen Kontakt mit echten Nutzern.
- 03Schritt 03
Anforderungen und Prototypen verbessern
Das Team übersetzt Beobachtungen in prüfbare Annahmen, klare Abläufe und einen engen Produktkern. KI kann Varianten formulieren und Prototypen beschleunigen. Fachliche Logik, Prioritäten und Abnahmekriterien bleiben nachvollziehbare Entscheidungen des Teams.
- 04Schritt 04
Zusammenarbeit und Übergaben ordnen
Wir betrachten, wie Produkt, Design, Entwicklung und Fachseite Informationen austauschen. Ziel sind weniger unklare Übergaben und ein gemeinsames Verständnis davon, was gebaut, geprüft und verworfen wird. Dazu gehören auch Dokumentation und der Umgang mit KI-erzeugten Ergebnissen.
- 05Schritt 05
Regeln für den Alltag festlegen
Am Ende stehen konkrete nächste Schritte: geeignete Anwendungsfälle, verantwortliche Personen, erlaubte Daten, Prüfschritte und ein begrenzter Test. So wird aus einzelnen Experimenten eine Arbeitsweise, die das Team beobachten und verbessern kann.
Ergebnis
Was nach dem Workshop greifbar ist
Eine geklärte Entscheidung
Das Team weiss, welches Problem oder welcher Ablauf bearbeitet wird und woran ein brauchbares Ergebnis zu erkennen ist.
Ein gemeinsamer Arbeitsablauf
Rollen, Übergaben und der Einsatz von KI sind für den gewählten Anwendungsfall sichtbar beschrieben.
Klare Grenzen
Das Team hat festgelegt, welche Daten verwendet werden dürfen, wer prüft und welche Aufgaben nicht automatisiert werden.
Ein begrenzter nächster Test
Verantwortung, Prüfkriterien und nächste Schritte sind so festgehalten, dass das Team nach dem Workshop weiterarbeiten kann.
Format und Voraussetzungen
Der Workshop beginnt mit eurer echten Produktarbeit
Das Format ist als Inhouse-Workshop für ein bestehendes Produktteam gedacht. Dauer, Teilnehmerkreis und Vorbereitung richten sich nach der Fragestellung. Ein klar begrenzter Halbtag kann für eine einzelne Entscheidung reichen; mehrere zusammenhängende Themen brauchen mehr Zeit oder eine kleine Serie.
Vorab benötigen wir das Produkt, den aktuellen Stand, die beteiligten Rollen und eine konkrete Frage. Geeignete Unterlagen können Research-Ergebnisse, Roadmap-Ausschnitte, Prozessdarstellungen oder ein vorhandener Prototyp sein. Vertrauliche Informationen und Personendaten werden nur verwendet, wenn Werkzeug, Verarbeitung und Freigabe dafür geklärt sind.
Preise nennen wir nach dem Vorgespräch, weil Vorbereitung und Umfang bei einem Teamworkshop einen wesentlichen Teil der Arbeit bestimmen.
Wann der Workshop passt
Ein Workshop schafft eine gemeinsame Arbeitsgrundlage
Der Workshop passt, wenn ein bestehendes Produktteam eine konkrete Entscheidung oder einen wiederkehrenden Ablauf verbessern will. Er hilft auch, wenn einzelne Personen KI bereits nutzen, das Team aber noch keine gemeinsame Vorgehensweise hat.
Er passt weniger, wenn lediglich ein neues Werkzeug vorgeführt werden soll oder niemand die Ergebnisse nach dem Termin verantwortet. Technische Umsetzung, Sicherheitsprüfung und laufender Betrieb sind ebenfalls kein automatischer Bestandteil.
Braucht ihr nicht nur einen Workshop, sondern Verantwortung für Produktklärung, Entwicklung und Betrieb, ist die Zusammenarbeit mit unserem digitalen Produktteam der passendere Rahmen.
Häufige Fragen
- Für welche Produktteams ist der Workshop gedacht?
Für bestehende Teams mit Produktverantwortung, Design, Entwicklung, Fachseite oder Führung. Der konkrete Zuschnitt hängt von Produkt, Reifegrad und aktueller Entscheidung ab.
- Geht es nur um KI?
Nein. KI ist ein möglicher Schwerpunkt. Ebenso wichtig sind Discovery, Priorisierung, Anforderungen, Übergaben und die Zusammenarbeit im Team. Wir setzen KI dort ein, wo sie den gewählten Ablauf sinnvoll unterstützt.
- Braucht das Team bereits Erfahrung mit KI?
Nein. Vorhandene Erfahrung hilft bei der Einordnung, ist aber keine Voraussetzung. Wir klären den Stand vorab und wählen Aufgaben, die für das Team verständlich und überprüfbar sind.
- Arbeiten wir an unserem eigenen Produkt?
Ja. Ein echter Ablauf oder eine anstehende Entscheidung bildet den Kern des Workshops. Vertrauliche Daten verwenden wir nur, wenn Verarbeitung und Freigabe geklärt sind.
- Ist technische Umsetzung enthalten?
Nur soweit sie für einen begrenzten Prototyp oder eine Übung vereinbart wurde. Produktionscode, Integrationen und Betrieb sind ein eigener Leistungsumfang.
- Was kostet der Workshop?
Der Preis richtet sich nach Vorbereitung, Dauer, Teilnehmerkreis und gewünschtem Ergebnis. Nach einem kurzen Vorgespräch erhältst du einen klar abgegrenzten Vorschlag.
Jan-Hendrik Heuing
Welche Entscheidung soll euer Produktteam besser treffen?
Schick uns Produkt, aktuellen Stand, beteiligte Rollen und die konkrete Fragestellung. Wir schlagen einen passenden Workshop-Zuschnitt vor.