Für SaaS-Gründer
Baue zuerst den Beweis, nicht die ganze Roadmap
Die schwierigen Entscheidungen
Ein SaaS scheitert selten an fehlenden Funktionen
Am Anfang ist fast alles Annahme: Wer das Problem dringend genug hat, welcher Ablauf wirklich zählt und wofür jemand bezahlen würde.
Zu viel Scope verdeckt die wichtigste Frage. Eine lange Funktionsliste fühlt sich nach Fortschritt an, macht den ersten Test aber langsamer und teurer.
Technik und Vertrieb laufen getrennt. Wenn du erst nach dem Bau mit möglichen Kunden sprichst, erfährst du zu spät, ob die Prioritäten stimmen.
Betrieb wird als Problem für später behandelt. Login, Daten, Backups, Support und Änderungen beginnen aber mit der ersten echten Nutzung.
Wir lösen diese Risiken nicht mit grossen Versprechen. Wir schneiden kleinere Entscheidungen, bauen nur den nötigen Beweis und halten offen, was noch nicht entschieden werden muss.
Mehr dazu in der Wertstatt
- Freemium, Testphase oder direkt zahlen: das richtige Modell für dein SaaS
- Was ein KI-Feature im Betrieb wirklich kostet
- Kundenstimmen für dein SaaS sammeln, ohne aufdringlich zu sein
- Die wichtigsten SaaS-Kennzahlen einfach erklärt
- Warum Nutzer dein SaaS wieder kündigen
- KI: eigenes Modell, API oder fertiges Tool?
- Vom Erstkontakt zum Auftrag: ein einfacher B2B-Funnel
- Warum Besucher nicht zu Anfragen werden
- E-Mail-Zustellbarkeit: warum deine Mails im Spam landen
- Eine Landingpage, die Anfragen bringt
Was du in welcher Phase brauchst
Produktkern und erste Version
Die zentrale Annahme bestimmen, Scope schneiden und eine Version bauen, mit der du im Markt wirklich lernen kannst.
Betrieb ab der ersten Nutzung
Deployment, Monitoring, Backups, Sicherheit und Wartung passend zur tatsächlichen Phase statt für hypothetische Grösse.
Distribution als Produktarbeit
Käuferfragen, Content und direkte Gespräche früh mitdenken. Ein gutes Produkt wird nicht automatisch gefunden.
Zusammenarbeit
Du führst Markt und Produkt. Wir bringen Umsetzung und Betrieb.
Du musst das Problem, den Markt und die Gespräche mit möglichen Kunden führen. Das kann dir kein Entwicklungspartner abnehmen.
Wir übersetzen die Erkenntnisse in Produktentscheidungen, Software und Betrieb. Vor jeder Etappe halten wir fest, welche Annahme geprüft wird, was dafür gebaut werden muss und woran du entscheidest, ob es weitergeht.
Das passt, wenn du offen für Scope-Schnitte und echte Marktgespräche bist. Es passt nicht, wenn du nur eine lange Spezifikation unverändert umsetzen lassen oder bereits vor dem ersten Test auf hypothetische Skalierung optimieren willst.
Eigene Lernkurve
Zwei Produkte, keine glatte Heldengeschichte
Wir betreiben Wortfreunde und Reazon seit 2023 selbst. Dadurch kennen wir nicht nur den Bau, sondern auch Scope-Fehler, ungenutzte Funktionen, laufende Pflege und die Arbeit, eine Positionierung verständlich zu machen.
Auf den Projektseiten zeigen wir Screenshots, konkrete Funktionen sowie Fehler und Learnings. Dort sollst du beurteilen können, wie wir Entscheidungen treffen, nicht nur, wie sauber eine Demo aussieht.
Häufige Fragen von SaaS-Gründern
- Muss meine Idee bereits validiert sein?
Nein, aber das Problem und die vermutete Zielgruppe müssen konkret genug sein, um sie zu prüfen. Wenn die wichtigsten Annahmen noch offen sind, planen wir zuerst einen Test und nicht automatisch Software.
- Baut ihr einen Prototyp oder direkt ein MVP?
Das hängt von der offenen Frage ab. Ein Prototyp prüft Ablauf und Verständnis, ein technischer Nachweis die Machbarkeit, eine erste nutzbare Version das Verhalten im Alltag. Wir wählen nicht das grössere Artefakt, sondern das passende.
- Kann ich später ein eigenes Team übernehmen lassen?
Ja. Architektur, Code, Daten und Dokumentation müssen eine geordnete Übergabe ermöglichen. Bis dahin können wir den Betrieb und die Weiterentwicklung tragen.
- Garantiert ihr, dass das Produkt am Markt funktioniert?
Nein. Das kann niemand seriös garantieren. Wir können Unsicherheit sichtbar machen, Tests sauber schneiden, technisch verlässlich umsetzen und verhindern, dass du unnötig viel baust, bevor du lernst.
Jan-Hendrik Heuing
Welche Annahme musst du als Nächstes prüfen?
Bring deine Idee, bisherige Gespräche und offenen Fragen mit. Wir ordnen gemeinsam ein, ob du Forschung, einen Prototyp oder eine erste nutzbare Version brauchst.