Für etablierte Unternehmen

Digitale Innovation für etablierte Unternehmen, neben dem Kerngeschäft

Neue digitale Produkte scheitern bei euch oft nicht an der Idee, sondern am Alltag. Wir bauen sie eigenständig neben eurer bestehenden IT, betreiben sie selbst und bringen das Tempo eines kleinen Teams mit.

Warum Innovation neben dem Kerngeschäft so schwer ist

In etablierten Unternehmen scheitert Innovation selten an der Idee, sondern am Alltag. Drei Herausforderungen sehen wir immer wieder.

Innovation konkurriert mit dem Kerngeschäft. Das neue Produkt braucht Fokus, aber Budget, Köpfe und Aufmerksamkeit fliessen ins Tagesgeschäft. Das Vorhaben versandet.

Die bestehende IT-Organisation bremst. Gewachsene Systeme, lange Freigaben und Sicherheits-Reviews sind richtig fürs Kerngeschäft, für ein neues Produkt sind sie eine Bremse.

Das Risiko ist schwer zu tragen. Eine eigene Abteilung aufbauen, Leute einstellen, Infrastruktur betreiben, das sind hohe Fixkosten, bevor klar ist, ob das Produkt trägt.

Unser Ansatz nimmt euch genau diese drei Lasten ab: Wir bauen das Produkt eigenständig neben eurer IT, betreiben es selbst und investieren in Etappen, statt euch zu einer grossen Vorab-Wette zu zwingen.

Mehr dazu in der Wertstatt

Wie wir neben eurer IT arbeiten

Statt euer neues Produkt durch die Strukturen des Kerngeschäfts zu zwingen, bauen und betreiben wir es daneben.

Eigener Stack, eigener Betrieb: Wir hosten und betreiben das Produkt selbst, keine Last für eure IT-Organisation, keine Wartezeiten in euren Freigabeprozessen. Klare Schnittstellen statt tiefer Eingriffe: Wo eine Anbindung an eure Systeme nötig ist, lösen wir das kontrolliert und rückbaubar. Risiko in Etappen: Wir starten schlank, zeigen früh ein laufendes Produkt und investieren weiter, wenn es trägt.

Und wenn ihr wollt, übergeben wir den Betrieb später geordnet an euch.

Produkte, die wir selbst gebaut haben und betreiben

Wir reden nicht nur über Innovation, die läuft, wir tragen das Risiko selbst. Wortfreunde ist unser reines SaaS, von der Idee bis zum laufenden Betrieb gebaut und gehalten. Mit Reazon verbinden wir Workshop und SaaS. So sieht Innovation neben dem Tagesgeschäft in der Praxis aus, und genau diese Disziplin bringen wir in euer Vorhaben.

Häufige Fragen

Müssen wir unsere bestehende IT-Organisation einbinden?

Nein. Wir bauen das Produkt eigenständig neben eurer bestehenden IT und betreiben es selbst. So bleibt euer Kerngeschäft unberührt und das neue Vorhaben wird nicht durch lange Freigabeprozesse gebremst.

Wer betreibt das Produkt nach dem Launch?

Wir. Hosting, Monitoring, Wartung und Weiterentwicklung kommen aus einer Hand, ihr habt einen Partner statt einer neuen Abteilung. Auf Wunsch übergeben wir den Betrieb später geordnet an euch.

Wie haltet ihr das Risiko klein?

Wir investieren in Etappen. Schlanker Start, früh ein laufendes Produkt, dann weiter, wenn es trägt. So entstehen keine grossen Fixkosten, bevor klar ist, ob die Idee fliegt.

Wie geht es nach dem Start weiter?

Wir begleiten das Wachstum: mehr Nutzer, neue Funktionen, neue Märkte, auf Basis echter Nutzungsdaten. Bauen, betreiben, wachsen.

Jan-Hendrik Heuing

Habt ihr ein Vorhaben neben dem Kerngeschäft?

Erzählt uns, woran ihr denkt. Wir sagen klar, ob und wie wir es bauen und betreiben können.